Empresas
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Entregamos toolboxes de diseño por pasos, personalizadas, que permiten democratizar el diseño y facilitar los procesos de Diseño Estratégico desde los principios del Human Centered Design la metodología del Design Thinking y las herramientas del Design Management.
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COMPANIES
We deliver step-by-step, personalized design toolboxes that allow us to democratize design and facilitate Strategic Design processes from the principles of Human Centered Design, the Design Thinking methodology and Design Management tools.
En Operación
Turnaround enmarcado en los principios del capitalismo consciente enfocado en la construcción o validación e implementación de la estrategia de seguimiento del Propósito Superior Transformador Corporativo (PSTc) en base a la visión y los valores de los fundadores y | o directivos actuales. El Diseño Estratégico permite:
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ampliar la perspectiva frente a los temas básicos del core de cada negocio,
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ver temas más profundos que amplían el panorama y generan nuevas fuentes de ingresos.
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alinear procesos y desarrollar estrategias de implementación que se traducen en organizaciones más eficientes, rentables y flexibles.
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transformar equipos normales de trabajo en equipos de alto desempeño.
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diseñar y liderar procesos de downsizing optimizando la operación.
Para desde acá construir:
Empresas donde los jóvenes quieran trabajar y el equipo actual quiera permanecer desde su propósito de vida, no solo porque sienten mayor compromiso y sentido de pertenencia.
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El Diseñador Estratégico conecta a todos los stakeholders porque entiende la totalidad del negocio, da el input necesario y entrega herramientas de Design Thinking y Design Management, a la organización para construir una experiencia END TO END más enfocada, eficiente, rentable y amigable. Y así, AGREGAR VALOR REAL.
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​OPERATING
Turnaround framed in the principles of conscious capitalism focused on the construction or validation and implementation of the strategy for monitoring the Transformative Higher Purpose of the Organization based on the vision and values ​​of the founders and | or current directors. Strategic Design allows:
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broaden the perspective regarding the basic issues at the core of each business.
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see deeper topics that expand the landscape and generate new revenue streams.
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align processes and develop implementation strategies that result in more efficient, profitable and flexible organizations.
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transform normal work teams into high performance teams.
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Design and lead downsizing processes, optimizing the operation.
To build from here:
companies where young people want to work and the current team wants to stay based on their life purpose, not only because they feel greater commitment and sense of belonging.
The Strategic Designer connects all stakeholders because they understand the entire business, provide the necessary input and deliver Design Thinking and Design Management tools to the organization to build a more focused, efficient, profitable and friendly END TO END experience. AND SO, ADD REAL VALUE.
En Etapa Temprana o Startups
Proceso enmarcado en los principios del capitalismo consciente enfocado en la construcción, desarrollo de estrategias de implementación y seguimiento del propósito superior transformador de la organización desde la visión de los fundadores. El Diseño Estratégico permite acá:
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definir el escenario en el que se va a jugar y la estrategia que se va a utilizar para ganar desde las expectativas y compromiso de los fundadores.
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desarrollar estrategias sólidas alineadas desde el comienzo con el propósito superior.
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reducir el riesgo en todas las instancias.
Para desde acá construir:
Empresas que, sin importar su tamaño, puedan transformar los mercados desde su propósito superior.
+culturas corporativas más comprometidas.
+ estructuras operativas más eficientes. + equipos de trabajo alineados.
+ estructuras muy ágiles ante la incertidumbre.
El Diseñador Estratégico conecta a todos los stakeholders porque entiende la totalidad del negocio más allá de lo obvio y lo que hace es darle el input necesario al modelo para construir una experiencia END TO END innovadora y Generadora De Valor Agregado.
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EARLY STAGE OR STARTUPS
Process framed in the principles of conscious capitalism focused on the construction, development of implementation strategies and monitoring of the higher transformative purpose of the organization from the vision of the founders. Strategic Design allows here:
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define the scenario in which it will be played and the strategy that will be used to win based on the expectations and commitment of the founders.
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develop solid strategies aligned from the beginning with the higher purpose.
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reduce risk in all instances.
To build from here:
companies that, regardless of their size, can transform markets from their higher purpose. more committed corporate cultures. more efficient operational structures. aligned work teams. very agile structures in the face of uncertainty.
The Strategic Designer connects all stakeholders because he understands the entire business beyond the obvious and what he does is give the necessary input to the model to build an innovative END TO END experience that generates added value.
Programa Consultoría Full Suite
​Se compone de tres módulos individuales, cada uno con sus objetivos precisos dependiendo del estado actual de cada empresa:
Módulo 0 | Logos
Visualizar el sistema
INSPIRACIÓN
Evaluación de la importancia y estado actual del PSTc en la organización para identificar el valor que se requiere tenga a partir de la visión estratégica de su cuadro directivo.
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Módulo 1 | Masterminds
Entender el sistema
INSPIRACION
Es una fase de INMERSION y SENSEMAKING en la organización para conocerla a fondo. Se adelanta con la C-Suite y otros stakeholders relevantes.​
Objetivo: Recopilar data e identificar diferentes perspectivas para construir el PSTc.
Módulo 2 | Skopos
Alinear el sistema
IDEACION
Es una fase de ALINEACIÓN DE PROPÓSITO y DISEÑO, MODELACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS COLECTIVAS con el equipo y otros stakeholders internos relevantes en la organización.
Objetivo: Identificar oportunidades de diseño dentro del sistema y definir las actividades requeridas para dar cumplimiento a los objetivos del proyecto y confirmar las expectativas de los stakeholders desde el PSTc.
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Módulo 3 | Schedio
Rediseñando el sistema
IMPLEMENTACIÓN
Es una fase de IMPLEMENTACIÓN, MEDICIÓN DE IMPACTO Y FINE TUNNING DE LAS ESTRATEGIAS COLECTIVAS DISEÑADAS Y CONSTRUIDAS con el equipo y otros stakeholders internos relevantes en la organización.
Objetivo: Implementar las soluciones de diseño dentro del sistema de stakeholders internos para ajustar desde la operación las estrategias de medición y seguimiento de las mismas con base en los objetivos del proyecto y dentro del marco del PSTc y su impacto en los clientes.
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FULL SUITE CONSULTING PROGRAM
It is made up of three individual modules, each with its precise objectives depending on the current state of each company:
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Module 0 | Logos
View the system
INSPIRATION
Evaluation of the importance and current state of the PSTc in the organization to identify the value it is required to have based on the strategic vision of its management team.
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Module 1 | Masterminds
Understand the system
INSPIRATION
It is a phase of IMMERSION and SENSEMAKING in the organization to get to know it in depth. Moves forward with the C-Suite and other relevant stakeholders.
Objective: Collect data and identify different perspectives to build the PSTc.
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Module 2 | Skopos
Alinenin the system
IDEATION
It is a phase of PURPOSE ALIGNMENT and DESIGN, MODELING AND CONSTRUCTION OF COLLECTIVE STRATEGIES with the team and other relevant internal stakeholders in the organization.
Objective: Identify design opportunities within the system and define the activities required to meet the project objectives and confirm the expectations of stakeholders from the PSTc.
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Module 3 | Schedio
Redesigning the system
IMPLEMENTATION
It is a phase of IMPLEMENTATION, IMPACT MEASUREMENT AND FINE TUNNING OF THE COLLECTIVE STRATEGIES DESIGNED AND BUILT with the team and other relevant internal stakeholders in the organization.
Objective: Implement design solutions within the system of internal stakeholders to adjust their measurement and monitoring strategies from the operation based on the project objectives and within the framework of the HcTP and its impact on clients.